why(哲学)-how(战略)-what(战术)

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微博@硅谷王川

Sebastian Marshall: “哲学决定了为什么 why, 战略决定了如何做 how, 战术决定了做什么 what, 但是运营不只是关于何时何地何人,运营是所有这些东西加起来还有更多。运营意味着协调整合所有相关的资源,把事情做好。”

日本学者大前研一: “战略家的方法,是用一个问题挑战流行的假设,为什么? "

garry kasparov: “为什么,这个问题,区分了远见卓识者和执行工作人员,区分了伟大的战略家和普通战术家。”

波兰象棋大师 savielly tartakower: “战术就是需要做事的时候,知道该做什么; 战略就是没事做的时候,知道该做什么。”

朱可夫: “经验表明,战术错误很快就可以弥补。但是大规模运营时,犯了错误改起来难多了” 。(运营可以定义为在一个时间段的战术策略的协调,它是协调整合整个频谱上所有资源的行动,摘自 Sebastian marshall 的文章)

 
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